Blog

Сегодня поговорим об одном из базовых понятий в HR – жизненном цикле сотрудника. Все hr-инструменты, которые вы будете использовать в своей работе, так или иначе связаны с жизненным циклом сотрудника. И зная его, вы можете прогнозировать, какие свои компетенции вам необходимо развивать.

Жизненный цикл сотрудника - это прохождение нескольких этапов

Сначала мы его вовлекаем и заинтересовываем нашей компанией и вакансией. Он смотрит, интересны ли вы ему как работодатель, интересна ли ему вакансия, стоит ли ему на нее откликаться и приходить к вам на собеседование.

Затем он проходит процесс отбора, на котором вы как эйчар используете разные техники оценки.

После оформления на работу он проходит процесс адаптации и то, насколько успешно вы выстроите этот процесс в компании, будет зависеть, будут ли люди у вас задерживаться или уходить, разочаровавшись.

Далее вам необходимо периодически оценивать эффективность его работы, планировать успешность работы в компании и развивать. Если вы используете эффективные инструменты, то удовлетворенность от работы будет выше и спустя некоторое время он будет показывать максимальную эффективность.

К сожалению, как и во многих других процессах жизни, далее у сотрудников наступает период спада и от того, насколько вовремя вы это заметите и какие инструменты используете, будет зависеть его дальнейший путь в компании.

Он может пойти по пути “второго дыхания” - перевод на другую должность, присвоение нового статуса (н-р, обучение новеньких) и жизненный цикл опять повернется в сторону подъема.

Или полное выгорание и сотрудник уйдет из компании. На его место вы начнете искать нового сотрудника, у которого начнется новый жизненный цикл в компании.

Чтобы все эти этапы были максимально эффективны, вам, как hr-специалисту, в первую очередь необходимо развивать свои компетенции и владеть достаточно широким hr-инструментарием. Развивая себя, вы помогаете своим сотрудникам пройти их жизненный цикл в компании наиболее эффективно.

Никогда не останавливайтесь на одном уровне!

Заявка на обучение

    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

    Форма обратной связи


      Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

        Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Договором-офертой и Политикой конфиденциальности

          Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Договором-офертой и Политикой конфиденциальности

            Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

            Форма обратной связи

              Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

              Насколько хорошо вы умеете ставить цели в обучении и доводить обучающихся до результата? Ведь именно от этого зависит результат и успех вашей работы.

              Эксперт Людмила Мишина предлагает Вам пройти  Тест. Целеполагание в обучении и проверить себя!

              1 минута вашего времени и всего 5 вопросов!

              Начнем?

                Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

                  Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Договором-офертой и Политикой конфиденциальности

                  Бесплатный
                  4-дневный курс

                  Погружение в профессию
                  "HR-менеджер"

                  Изучите ключевые направления работы в HR сфере!

                  Приглашаем на прямые эфиры с нашими экспертами. Давайте общаться в социальных сетях, там мы будем вас о них извещать