Blog

SWOT-анализ. Инструкция по применению в HR

SWOT-анализ – достаточно распространенный инструмент, очень многие о нем знают, но далеко не все используют. Давайте разбираться, как его использовать в HR и чем он может нам быть полезен.

Как правило, метод swot-анализа не применяют в повседневной рабочей жизни, хотя для оперативной/текущей оценки ситуации он тоже достаточно эффективный. Чаще к нему обращаются уже на этапе выработки стратегии/планирования на какой-то определенный период, часто длительный. 

SWOT-анализ – последовательность шагов, приводящих к выбору стратегии.

Для того, чтобы эта стратегия оказалась корректная и учла все возможные факторы, необходимо посмотреть на проект “сверху”, абстрагируясь от того, насколько лично вам он нравится или не нравится.

Но давайте начнем с небольшой теории. 

SWOT-анализ – это метод выявления факторов внутренней и внешней среды проекта, который мы планируем реализовать, и разделение их на 4 категории:

Сильные (S) и слабые (W) стороны являются факторами внутренней среды и вы способны на них повлиять.

Возможности (O) и угрозы (T) являются факторами внешней среды, не поддаются вашему контролю и вы никаких образом не можете на них повлиять.

Например, у вас в компании работает команда высококвалифицированных специалистов — это фактор внутренней среды, но на рынке труда есть компании-конкуренты, которые с удовольствием переманили бы их к себе — это фактор внешней среды.

Шаг первый

Для анализа и выработки стратегии на первом шаге каждый проект раскладываем по этим 4 факторам. Рассмотрим на примерах:

SWOT-анализ проекта “Подбор и удержание персонала”

SWOT-анализ проекта “Оценка персонала компании”

SWOT-анализ проекта “Система управления мотивацией”

Шаг второй

После того, как вы расписали свой проект по 4 факторам, переходим ко второму шагу – выстраиваем варианты действий, основанные на пересечении полей. Для этого рассматриваем разные сочетания факторов внутренней и внешней среды и выделяем те, которые должны быть учтены при планировании и разработке стратегии.

Рассмотрим на примере проекта “Корпоративный университет”

Шаг третий

На последнем третьем шаге после прописанных мероприятий составляем план со сроками и ответственными за выполнение.

Как вы видите, SWOT-анализ в самом простом виде не содержит каких-то экономических показателей, поэтому его можно применить к любым проектам, начиная от работы на одной вакансией и до описания целой системы управления персоналом. Сделать это несложно, зато вы получите море информации для разработки стратегии и планирования деятельности.

Так как этот анализ довольно субъективный, проводить его лучше методом “мозгового штурма” при участии 3-5 сотрудников компании, прямо или косвенно связанных с реализуемым проектом.

И это еще не все. Если вы настроены серьезно, то для вас есть рабочая тетрадь "Создание стратегии HR-проекта с помощью SWOT-анализа"

При помощи нее вы по шагам легко создадите стратегию своего собственного проекта

Заявка на обучение

    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

    Форма обратной связи


      Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

        Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Договором-офертой и Политикой конфиденциальности

          Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Договором-офертой и Политикой конфиденциальности

            Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

            Форма обратной связи

              Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

              Насколько хорошо вы умеете ставить цели в обучении и доводить обучающихся до результата? Ведь именно от этого зависит результат и успех вашей работы.

              Эксперт Людмила Мишина предлагает Вам пройти  Тест. Целеполагание в обучении и проверить себя!

              1 минута вашего времени и всего 5 вопросов!

              Начнем?

                Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

                  Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Договором-офертой и Политикой конфиденциальности

                  [hubspot type=form portal=7953027 id=ed79eb3c-61b0-4beb-a9f7-385c8536499b]

                  <script charset=”utf-8″ type=”text/javascript” src=”//js.hsforms.net/forms/shell.js”></script>
                  <script>
                  hbspt.forms.create({
                  region: “na1”,
                  portalId: “7953027”,
                  formId: “50dbca77-b9e8-47a7-9380-9d01eeb439dc”
                  });
                  </script>

                  Бесплатный
                  4-дневный курс

                  Погружение в профессию
                  "HR-менеджер"

                  Изучите ключевые направления работы в HR сфере!

                  Приглашаем на прямые эфиры с нашими экспертами. Давайте общаться в социальных сетях, там мы будем вас о них извещать