Руководители обычно люди очень занятые и им не до обучения. Планы, цели, планерки, отчеты…
⠀
И вот к вам приходит на обучение группа таких занятых руководителей – голова забита делами, в руках постоянно дзинькающий смартфон…
⠀
А вам их нужно чему-то обучить. Да так, чтобы с результатом, чтобы завоевать авторитет и не получить в ответ «да бесполезно это ваше обучение, лучше работать пойдем».
В прямом эфире бизнес-тренер Людмила Мишина рассказала:
Как и чему обучать руководителей,
Что делать, если руководитель сильно занят, у него постоянно звонит телефон, ему нужно все время срочно проверить почту и вообще он слишком сильно занят, чтобы учиться,
С чего начать бизнес-тренеру, если он решил обучать руководителей,
Как завоевать авторитет начинающему специалисту по обучению,
И почему хорошо, если страшно обучать руководителей:) И что с этим делать, конечно же!
⠀
Приятного просмотра!