Главная страница » Uncategorised »
Как руководителю замотивировать бизнес-тренеров на собственное развитие? Разбор ситуации
В прямом эфире разобрали сложный вопрос, поступивший от слушателя: “Я руководитель направления и у меня в подчинении 10 бизнес-тренеров. И некоторых из них сложно замотивировать на собственное обучение, хотя я вижу их пробелы. Как показать им, что им самим необходимо обучаться и развивать свои компетенции? Ведь они обучают других людей, при этом сами не готовы обучаться.”
Как всегда, бизнес-тренер Людмила Мишина дала пошаговую инструкцию действий для руководителя в такой непростой ситуации
Полезного просмотра!
Ключевые мысли эфира
Наши рекомендации
Заявка на обучение
Форма обратной связи
Форма обратной связи
<script charset=”utf-8″ type=”text/javascript” src=”//js.hsforms.net/forms/shell.js”></script>
<script>
hbspt.forms.create({
region: “na1”,
portalId: “7953027”,
formId: “50dbca77-b9e8-47a7-9380-9d01eeb439dc”
});
</script>
Бесплатный
4-дневный курс
Погружение в профессию
"HR-менеджер"
Изучите ключевые направления работы в HR сфере!