TWI (Training Within Industry) — это система подготовки сотрудников через обучение действием (learning by doing). В основном ее внедряют в производственных компаниях для решения таких проблем, как:
- высокий уровень брака,
- срывы сроков поставки и высокие издержки компании,
- низкая операционная эффективность,
- низкий уровень продуктивности сотрудников и т.д.
В мире эта методика признана одна из самых эффективных. Не зря для обучения своих сотрудников ее применяют такие всемирно известные компании, как Boeing, Toyota, Lego и т.п.
⠀
В России достаточно мало специалистов, кто владеет этой методикой на высоком профессиональном уровне. Но мы нашли такого эксперта и пригласили его к нам в прямом эфире рассказать об опыте и нюансах внедрения методики TWI, а также дать рекомендации тем компаниям, которые только присматриваются к ней.
Александрова Наталия, TWI эксперт, лин-эксперт, сертифицированный фасилитатор, командный коуч IBS Group рассказала все о системе обучения TWI:
- основные шаги,
- роль наставника,
- как описывать процессы и операции при внедрении TWI,
- с начать внедрение системы,
- как замотивировать сотрудников компании,
- сколько времени уйдет на внедрение проекта
- и даже сколько это стоит.
Время просмотра 54 минуты.
