Blog

Главная страница » Uncategorised » Успешная стратегическая сессия: факторы и инструменты

Успешная стратегическая сессия: факторы и инструменты

Стратегическая сессия – это специальным образом спроектированный формат командной работы, который позволяет сотрудникам сфокусироваться, более энергично, открыто и подробно обсудить все вопросы компании.

В вашей компании необходимо провести стратегическую сессию, если:

  • нужно выработать стратегию;
  • команда не знает общей цели;
  • в коллективе нет обсуждения, замалчиваются какие-то вопросы;
  • члены вашей команды по-разному понимают и воспринимают ответы по различным вопросам;
  • хотите сделать из сотрудников единомышленников.

Смысл стратегической сессии в том, чтобы абсолютно все участники могли влиять на решения, участвовать в их принятии. Важно понимать, что это не информирование, как на собрании, а именно процесс обсуждения и принятия решения.

Длительность сессии обычно составляет от 1 до 2-3 дней.

Эйчар, чаще всего, выступает на стратегической сессии в качестве фасилитатора.

Фасилитатор – это человек, который обеспечивает успешную групповую коммуникацию, всячески способствует осознанию общих целей собравшимися людьми. Он активно помогает им достигать эти цели, но при этом не принимает чью-либо сторону в обсуждении, дискуссии.

И хотим вас немного успокоить в том, что фасилитатору абсолютно не нужно разбираться в том вопросе, который необходимо решить.

Ваша главная задача:

  • Принимать любое высказанное сотрудниками мнение, а не ругать, критиковать;
  • Изначально фиксировать любые идеи в ходе обсуждения, а затем уже принимать по ним решения всей группой.

В прямом эфире с Валентином Долговым – персональным и командным коучем (ICF) обсудили:

  • Что такое стратегическая сессия, место стратегии в структуре компании и для чего нужна стратегическая сессия
  • Сколько дней длится коучинговая стратегическая сессия
  • Примеры ситуаций для страт.сессии
  • Схема эффективной страт.сессии
  • Персональная сессия для руководителей. Примеры вопросов.
  • Факторы успешной страт.сессии
  • Инструменты для страт.сессии (которые можно включить в сценарий)
  • Как оформить результаты страт.сессии – матрица Х
  • и многое-многое другое

А еще ищите чек-лист для самостоятельной подготовки к страт.сессии – qr-код для скачивания примерно в середине эфира

Время просмотра 1 час 45 минут, но удобно смотреть по тайм-кодам.

Заявка на обучение

Ошибка: Контактная форма не найдена.

Форма обратной связи

    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

    Ошибка: Контактная форма не найдена.

    Ошибка: Контактная форма не найдена.

    Ошибка: Контактная форма не найдена.

    Форма обратной связи


      Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

      Насколько хорошо вы умеете ставить цели в обучении и доводить обучающихся до результата? Ведь именно от этого зависит результат и успех вашей работы.

      Эксперт Людмила Мишина предлагает Вам пройти  Тест. Целеполагание в обучении и проверить себя!

      1 минута вашего времени и всего 5 вопросов!

      Начнем?

      Ошибка: Контактная форма не найдена.

      Ошибка: Контактная форма не найдена.

      [hubspot type=form portal=7953027 id=ed79eb3c-61b0-4beb-a9f7-385c8536499b]

      <script charset=”utf-8″ type=”text/javascript” src=”//js.hsforms.net/forms/shell.js”></script>
      <script>
      hbspt.forms.create({
      region: “na1”,
      portalId: “7953027”,
      formId: “50dbca77-b9e8-47a7-9380-9d01eeb439dc”
      });
      </script>


          Как Вас зовут (обязательно)

          Телефон для связи (обязательно)

          E-mail для связи (обязательно)

          Бесплатный
          4-дневный курс

          Погружение в профессию
          "HR-менеджер"

          Изучите ключевые направления работы в HR сфере!

          Приглашаем на прямые эфиры с нашими экспертами. Давайте общаться в социальных сетях, там мы будем вас о них извещать