Профессиональное обучение HR
Россия. Санкт-Петербург
+7-812-988-64-67
+7-900-628-93-94
info@hreducation.ru
В рамках формирования кадрового резерва организации кандидаты в резерв проходят доконкурсное тестирование и анкетирование с целью выявления необходимых компетенций, потенциала кандидатов, их умений и навыков (оценка по профилям компетенций, психологическое тестирование и т.д.).
После зачисления в кадровый резерв необходимо составить Индивидуальный план развития (далее – ИПР) резервиста. ИПР вы можете составить самостоятельно (ссылку на шаблон формы ищите в конце статьи), можете воспользоваться услугами дизайнеров и типографии, и напечатать брошюры, а также можете использовать цифровые возможности и на базе удобного вам программного обеспечения составить при помощи ИТ-специалистов конструктор по составлению ИПР. Какой способ выбрать — зависит от возможностей вашего бюджета, а также категории персонала, которые участвуют в данном процессе.
Как правило выделяют 3 блока компетенций, необходимых для развития:
Рекомендуем каждую компетенцию резервиста, необходимую для развития, коррелировать с ценностями компании. Индивидуальный план развития составляется на индивидуальных трехсторонних встречах: резервист – непосредственный руководитель – представитель HR-службы.
Оцените себя (если вы — руководитель, оцените сотрудника) и выберите компетенции, которые получили наименьшие оценки.
Обсудите выбранные компетенции на встрече, обменяйтесь мнениями. Выберете совместно несколько компетенций для составления действий по развитию и включению их в ИПР.
Ознакомьтесь с описанием различных методов развития. Помните, что помимо тренингов существуют и другие разные эффективные методы развития. Обсудите, какие именно развивающие действия будут максимально полезны в вашем случае. Для каждого метода развития сформулируйте задачу. Обсудите кандидатуры коллег, которых возможно нужно будет вовлечь в работу, зафиксируйте конкретный срок, к которому нужно представить результаты руководителю.
Как правило, выделяют 5 основных методов развития компетенций:
При планировании развития используется принцип соотношения развивающих действий 70/20/10.
А теперь давайте рассмотрим описание каждого из методов и ответы на вопросы:
В рамках данного метода сотруднику (резервисту) необходимо выполнять стандартный функционал и привычные задачи, но при этом применять новые знания и тренды, полученные в ходе обучения или повышения квалификации, т.е. закреплять знания на практике и превращать их в устойчивый новый навык. Обращайтесь к этому методу, если:
Для того, чтобы данный метод принес наибольшую эффективность, следует:
Примеры задач для этого метода:
Метод развития, при котором предполагается самостоятельное изучение резервистом теории (литература, журналы, статьи и видеоролики в интернете, вебинары, конференции, марафоны). Обращайтесь к этому методу, если:
Для того, чтобы получить максимальный эффект от этого метода, следует:
Примеры книг для использования этого метода:
Метод, предполагающий выполнение конкретных рабочих задач, теоретический или основной практический подход к выполнению которых знаком человеку, но которые представляют вызов (новые задачи, непривычные условия, новые масштабы и т.д.), за счет чего и происходит развитие. Обращайтесь к этому методу, если у вас:
Для получения максимального эффекта от этого метода следует:
Метод предполагает обучение в формате очных групповых мероприятий с отрывом от основной работы. Обращайтесь к этому методу, если:
Для получения максимального эффекта от этого метода следует:
Примеры тренингов для использования этого метода:
В рамках данного метода предполагается наблюдение за более опытными коллегами, обсуждение с ними их приемов выполнения работы, получение от других людей информации об их успехах и провалах, чтобы учесть это в будущем, получение мнения коллег, что является, по их мнению, вашими сильными сторонами и зонами роста (обратная связь). Еще этот метод в некоторых источниках может носить название shadowing. Обращайтесь к этому методу, когда:
Для получения максимального эффекта от этого метода следует:
К этой статье мы приготовили вам в помощь Шаблон Индивидуального плана развития.
Чтобы его получить, перейдите в наш ТГ-канал по этой ссылке.
[contact-form-7 id=»1081″ title=»Заявка на обучение»]
[contact-form-7 id=»1083″ title=»Форма обратной связи»]
[contact-form-7 id=»1246″ title=»Форма записи на мастер-класс»]
[contact-form-7 id=»1491″ title=»Форма записи на мастер-класс_обучение»]
[contact-form-7 id=»3756″ title=»Заявка на обучение по программе повышения квалификации»]
[contact-form-7 id=»3760″ title=»Заявка на консультацию»]
[qsm quiz=1]
[contact-form-7 id=»5471″ title=»Заявка на обучение по программе пк hr-generalist»]
[contact-form-7 id=»1491″ title=»Спец.предложения»]
[hubspot type=form portal=7953027 id=7a9d9793-5732-435b-8b50-e040758d9cb2]
[hubspot type=form portal=7953027 id=4c54528f-cc53-462f-9dbd-5599aa04c0b5]
[hubspot type=form portal=7953027 id=28c3ba4e-3363-475f-9633-c58981671b3f]
[hubspot type=form portal=7953027 id=42c93c45-eb63-45a3-a717-e7b5789e7951]
[hubspot type=form portal=7953027 id=e8d7c3d0-f462-4ce8-b33d-3065b5686fb0]
[hubspot type=form portal=7953027 id=5f8eac3f-d358-47df-a0da-582148ab76cc]
[hubspot type=form portal=7953027 id=ed79eb3c-61b0-4beb-a9f7-385c8536499b]
[hubspot type=form portal=7953027 id=fa2e3b0f-2e99-4da4-8cd3-99acc5870c8b]
[hubspot type=form portal=7953027 id=7a9d9793-5732-435b-8b50-e040758d9cb2]
<script charset=»utf-8″ type=»text/javascript» src=»//js.hsforms.net/forms/shell.js»></script>
<script>
hbspt.forms.create({
region: «na1»,
portalId: «7953027»,
formId: «50dbca77-b9e8-47a7-9380-9d01eeb439dc»
});
</script>
Задать вопрос по WhatsApp
Изучите ключевые направления работы в HR сфере!