Найм первого HR-менеджера в компанию до 100 сотрудников Компания выросла до пяти-шести десятков сотрудников, клиентов всё больше, проекты мастабируются. Собственник (он же директор) неожиданно замечает, что половина дня уходит не на развитие бизнеса, а на рутину: искать новых людей, потому что «срочно нужен ещё один продажник»; показывать новичкам, где взять…
