Uncategorised

Летние “сюрпризы” трудового законодательства – июль 2021

Летние “сюрпризы” трудового законодательства – июль 2021 В эфире – 7 интересных изменений в трудовом законодательстве и кадровом учете за июль 2021 года, о которых важно знать каждому кадровику. Вот только несколько их них: 🔶 изменение сроков смены паспорта, 🔷 новое положение о проверках работодателей – какие еще мероприятия теперь…

Мобильность и мотивация сотрудников рабочих специальностей. Исследование Ancor

Мобильность и мотивация сотрудников рабочих специальностей Сложно найти и легко потерять – эта поговорка как нельзя лучше отражает взаимоотношения работодателей и кандидатов. А особенно когда речь идет о поиске рабочих, а вдвойне особенно, когда речь идет о поиске рабочих на вахту. В самом начале года компания Ancor провела исследование и…

Коэффициент удержания сотрудников: все, что нужно знать hr-специалисту об этой метрике

Коэффициент удержания сотрудников: все, что нужно знать hr-специалисту об этой метрике Мы находимся в эпицентре революции рабочего места. То, как мы работаем и где мы работаем, постоянно подвергается испытаниям и изменениям. Это также заставляет работодателей пересматривать свои стратегии привлечения и удержания талантливых сотрудников, чтобы идти в ногу с постоянными изменениями. Это…

Руководство по матрице компетенций и мотивации

Руководство по матрице компетенций и мотивации Матрица компетенций и мотивации – это ценный инструмент управления эффективностью и вовлеченностью сотрудников. Несомненно, руководители играют важнейшую роль в вовлечении, производительности и удержании сотрудников. Поэтому то, как они взаимодействуют со своей командой, напрямую влияет на эти факторы. Матрица компетенций и мотивации позволяет руководителям просто,…

5 показателей удовлетворённости сотрудников, которые необходимо контролировать

5 показателей удовлетворённости сотрудников, которые необходимо контролировать Организации все чаще говорят об удовлетворенности сотрудников, но не все определяют и измеряют ее одинаково. Удовлетворенность сотрудников тесно связана со многими важными для организации показателями, такими как намерение остаться, продуктивность и организационная культура. Чтобы получить максимальную отдачу от персонала, необходимо уделять большое внимание…

Управление талантами – 8 лучших практик для вашей организации

Управление талантами – 8 лучших практик для вашей организации Любая организация, которая хочет процветать в новой цифровой экономике, сможет добиться этого, сосредоточившись на самом ценном активе – своих сотрудниках. Управление талантами – стратегическое развитие навыков сотрудников на основе целей организации – является основой устойчивости компании. Постоянные усилия по оценке пробелов…

Стоит ли автоматизировать HR-процессы? 7 факторов для принятия решения

Стоит ли автоматизировать HR-процессы? 7 факторов для принятия решения В каждой компании рано или поздно наступает момент, когда HR-специалист начинает задумываться об автоматизации процессов управления персоналом — или по собственной инициативе, или по поручению руководителя. В эфире основатель и CEO Personik Александр Финн рассказал о 7 ключевых факторах, на основании которых вы…

Летняя жара… Как остановить работы на рабочих местах

Летняя жара… Как остановить работы на рабочих местах 🔶 Что делать и как работать, если на улице жара, в офисе дышать нечем и “мозги плавятся” 🔷 Что нужно обязательно иметь в офисе, чтобы обосновать, что работать действительно тяжело 🔶 Как правильно оформить отсутствие работников на рабочих местах в жаркие дни…

12 этапов создания успешной стратегии развития HR-бренда компании

Как создать успешную стратегию развития HR-бренда компании. 12 последовательных этапов Развитый бренд работодателя может создать вашей организации мощное конкурентное преимущество в подборе и удержании лучших сотрудников. Как можно создать надежную стратегию развития HR-бренда для вашей компании и что для этого нужно делать? Что такое бренд работодателя? HR-бренд – это репутация…

Жизнь, роли, цели, задачи и 10 ключевых компетенций Директора по персоналу. Исследование Ward Howell

Жизнь, роли, цели, задачи и 10 ключевых компетенций Директора по персоналу. Исследование Ward Howell А вы знаете, что средний возраст директоров по персоналу в России – 49 лет, работают они в среднем чуть более 10 часов в день и 2,5 часа по выходным, спят по 7 часов и на семью…

Заявка на обучение

    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

    Форма обратной связи


      Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

        Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Договором-офертой и Политикой конфиденциальности

          Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Договором-офертой и Политикой конфиденциальности

            Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

            Форма обратной связи

              Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

              Насколько хорошо вы умеете ставить цели в обучении и доводить обучающихся до результата? Ведь именно от этого зависит результат и успех вашей работы.

              Эксперт Людмила Мишина предлагает Вам пройти  Тест. Целеполагание в обучении и проверить себя!

              1 минута вашего времени и всего 5 вопросов!

              Начнем?

                Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

                  Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Договором-офертой и Политикой конфиденциальности

                  Приглашаем на прямые эфиры с нашими экспертами. Давайте общаться в социальных сетях, там мы будем вас о них извещать