Тест. HR-менеджер – твоя профессия? Мы рады вас видеть! Часто бывает, что мы о чем-то думаем, что это классно и здорово, а потом разочаровываемся и жалеем о зря потраченном времени. Оправдает ли ваши ожидания профессия hr-менеджера? Или, как всегда, “хорошо там, где нас нет”? 2 минуты вашего времени и всего 7 вопросов! Результаты теста и наши рекомендации по изучению полезного материала по развитию в профессии HR-менеджера вы получите на электронную почту, поэтому сразу предупреждаем, что ее нужно будет указать после ответов на все вопросы 🙂 Зато результат теста и наши рекомендации останутся с вами навсегда! Начнем? Для начала прохождения теста нажмите на кнопку "Далее" под картинкой. Кто такой hr-менеджер? Это тот же кадровик, только с современным названием Это секретарь, кадровик и рекрутер в одном лице Это специалист, который занимается всеми процессами, связанными с управлением персоналом Это “правая рука” руководителя, которая выполняет все его поручения Зачем hr-менеджер нужен в компании? Чтобы искать кандидатов на вакансии Чтобы оформлять документы по приему, увольнению, отпускам и т.п. всех сотрудников компании Чтобы управлять процессами управления персоналом, помогающими достичь целей компании Чтобы организовывать корпоративные праздники Чтобы вы делали, чтобы все хотели работать именно в вашей компании? Проработали социальный пакет, предоставили возможности для роста и обучения, создали удобные рабочие места Запретили общаться с теми, кто негативно отзывается о нашей компании Ставили перед сотрудниками четкие и понятные цели и задачи, давали своевременную обратную связь Делали еженедельную рассылку, в которой бы показывали, что в других компаниях еще хуже, чем у нас, зарплата ниже, условия хуже Какой подход к обучению сотрудников самый эффективный, на ваш взгляд? Нужно искать уже готовых и обученных кандидатов, чтобы они сразу начинали работать на 100% Формировать ежегодный план обучения исходя из карт знаний/умений/навыков Организовывать еженедельные вебинары по желанию сотрудников Какой подход к подбору кандидатов вам кажется самым разумным? Любую вакансию нужно закрыть как можно быстрее, поэтому если кандидат согласен работать, нужно срочно его брать, чтобы не было простоя в работе Нужно подобрать идеального кандидата под профиль должности и модель компетенций, поэтому буду искать того, что подойдет на 100%, пусть это займет месяцы Выберу из имеющихся кандидатов того, кто больше других соответствует профилю должности и модели компетенций, пусть не на 100%, но чтобы закрыть вакансию в течение месяца Зачем, как вы думаете, в компании нужен дресс-код? Чтобы все выглядели одинаково и никто не завидовал новой одежде у коллег Чтобы сразу было видно, в какой компании работает специалист Это продолжение корпоративной культуры компании и проявление верности бренду Что нужно, чтобы стать успешным hr-менеджером? Дружить со всеми в компании Иметь систему знаний и уметь выстраивать бизнес-процессы по управлению персоналом Рассказывать всем, что ты постоянно чем-то занят Уметь выстраивать эффективную коммуникацию даже со “сложными” коллегами Достигать цели в работе, поставленные в рамках целей компании Никому не рассказывать о результатах своей работы, кому нужно - тот и так узнает Здорово! Результаты теста уже почти у вас! Пожалуйста, заполните данные, чтобы получить на e-mail результаты прохождения теста и наши рекомендации по развитию в профессии HR-менеджера Ваше имя Ваш e-mail Time is Up! Time's up