Главная страница » Курсы » Мастер-классы по обучению персонала » Мастер-класс “Качества и компетенции специалиста по обучению. Создаем индивидуальный план “превращения” до уровня “СУПЕРспециалист”
Вам известно, что влияет или что мешает профессиональному росту специалиста?
Мы учли основные факторы и создали простой, но эффективный мастер-класс, после которого вы точно будете знать, какие компетенции и насколько развиты у вас сейчас, какие компетенции необходимо развить и в какие сроки это нужно сделать.
ЧЕМ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН МАСТЕР-КЛАСС:
Выполните самооценку своих профессиональных качеств и компетенций при помощи упражнений, через которые вы сможете увидеть зоны своего ближайшего развития и зоны дополнения
Пропишете знания и умения по 4 группам компетенций, на которые обращают внимание наблюдатели при супервизии проведения тренинга.
Составите индивидуальный план развития на ближайший год, по которому смело сможете двигаться вперед.
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА:
- Упражнение «Колесо баланса». Новый взгляд на привычный инструмент.
- Чек-лист оценки бизнес-тренера по 4 группам компетенций.
- Практика: самоанализ по чек-листу для наблюдателя на тренинге, с описанием, как можно увидеть проявление компетенции.
- Теория Адизеса. 4 функции для того, чтобы быть эффективным и результативным. Что такое “встроенные функции, уникальности” – что нужно развивать, что добавлять, а что лучше не трогать.
- Практика: составление плана индивидуального развития на год.
СТОИМОСТЬ И УСЛОВИЯ
1000
- Видеозапись мастер-класса
- Методическая тетрадь для дальшего самостоятельного применения инструмента
- Рабочая тетрадь для выполнения практического домашнего задания
- Доступ к чату участников (У вас будет возможность задать вопросы преподавателю по изученному материалу).
- Электронный сертификат при условии выполнения практического домашнего задания
Пожалуйста, при оплате внимательно указывайте свой e-mail.
В течение ближайшего рабочего дня на него будут отправлены материалы мастер-класса
Документы об участии
Формат "Участие в 1 мастер-классе"
При прохождении одного мастер-класса вы получите электронный сертификат об участии при самостоятельном выполнении задания и направлении его на проверку преподавателю
Формат "Повышение квалификации"
При прохождении полного курса вы можете получить удостоверение о повышении квалификации (необходимо предварительное оформление договора).
остались вопросы?
ОТЗЫВЫ НАШИХ участниц
Записалась на мастер-класс «Создание эффективной структуры обучения в компании», честно говоря без энтузиазма, нужен был курс узкоспециализированный конкретно по созданию системы обучения в компании, НО результат превзошел все ожидания - все четко "без воды", все по полочкам разложили, на практике отработали - супер! первый шаг сделан, оценила, иду дальше к построению системы под руководством опытного проводника. Спасибо!
Галина Федорова
Руководитель отдела обученя
Хочу поблагодарить Елизавету за отличный МК по компетенциям. Метод оценки знаком, но не столь подробно и детально. Теперь чувствую, что новые знания позволят расширить угол восприятия и оценки кандидатов.
Елена Полуянова
Бизнес-тренер
Хочу выразить благодарность Людмиле Мишиной за проведение серии мастер-классов по обучению персонала. Я уже не первый год занимаюсь обучением персонала в компании и думала, что об обучении сотрудников знаю все, что нужно. Людмила разложила по полочкам все старые знания и показала, чего не хватает для достижения результата! Вечная борьба теперь воспринимается как методической и системный подход. В планах разработать тренинг под вашим руководством.
Ирина Авдина
Приятно осознавать, что многое, о чем говорилось сегодня здесь, в компании в большинстве своем имеется. Вы дали базис для построения идеальной системы обучения! Здорово, спасибо! Однако на практике дело обстоит не так идеально. Например, в моем случае, я выступаю в единственном лице от всей команды отдела обучения (т.е. я и тренер, и руководитель, если так можно назвать, отдела), т.е. на мне и теоретическая база и практическая значимость всего составленного для этого (за что я выступаю больше всего). Что хотелось добавить от себя: тренеру важно быть лавирующим (в условиях многоштатной команды с различными отделами и руководством, стоящим в управлении ими), гибким специалистом, психологом/коучем, нацеленным на практическую значимость системы обучения. Благодарю за мощный материал!))
Жаткина Юлия
Тренер