Основа любого результативного проекта - грамотно проработанная структура. Предлагаем вам создать свою структуру в обучении!
Мастер-класс позволит проработать необходимые элементы,после которых создание программ обучения персонала пойдет легче, а внедрение результативнее
Чем полезен мастер-класс:
Определите 4 практических шага в создании системного подхода вашего обучения
Научитесь составлять карту знаний, умений и навыков под каждую должность
Распишите план обучения по каждой должности в соответствии с уровнем сложности
Программа мастер-класса:
Вводная часть. Основные термины в обучении персонала и список документов в компании, на основании которых обучение является управляемым процессом
Практическая часть. 4 шага по формированию структуры обучения в компании: формирование и заполнение форм
Основной элемент системы - создание карты Знаний, Умений и Навыков должностей
Планирование этапности обучения в зависимости от уровня сложности должности
После прохождения мастер-класса у вас появится системный базовый документ -единая карта знаний, умений и навыков, по которой вы сможете самостоятельно разрабатывать необходимые программы обучения, а также ставить задачи внешним тренерам
Преподаватель мастер-класса
Мишина Людмила Анатольевна, преподаватель, бизнес-тренер
Бизнес-тренер с 14-летним опытом продаж, управления и обучения. В багаже 672 тренинга и мастер-класса для более 1400 сотрудников. Увеличение плановых показателей от 30% и выше, тысячи часов консультаций и полевых сопровождений, разработка 25 тренингов и 36 скриптов, построение 9 отделов продаж и многое другое.
Записалась на мастер-класс «Создание эффективной структуры обучения в компании», честно говоря без энтузиазма, нужен был курс узкоспециализированный конкретно по созданию системы обучения в компании, НО результат превзошел все ожидания - все четко "без воды", все по полочкам разложили, на практике отработали - супер! первый шаг сделан, оценила, иду дальше к построению системы под руководством опытного проводника. Спасибо!
Хочу выразить благодарность Людмиле Мишиной за проведение серии мастер-классов по обучению персонала. Я уже не первый год занимаюсь обучением персонала в компании и думала, что об обучении сотрудников знаю все, что нужно. Людмила разложила по полочкам все старые знания и показала, чего не хватает для достижения результата! Вечная борьба теперь воспринимается как методической и системный подход. В планах разработать тренинг под вашим руководством.
Здравствуйте! Сегодня была на МК у Мишиной Людмилы по теме повышения профессиональных навыков ведущих тренинговых программ. Понравилась Чёткая Подача информации с большим количеством примеров из личного опыта. На МК выполняли коучинговые техники, которые показали на какие качества необходимо обратить внимание, сразу составили план развития этих качеств. Для меня Важным было - формирование нового взгляда на процесс оценки как персонала, так и тренингов, с точки знения роста, перспектив развития!!! Вишенкой на торте, как говорится, был тест Адизис. Обсудили полученные результаты по тесту и обсудили возможности этого теста при формировании коллектива, а также распределения функционала. Благодарю участников МК за свои примеры и конечно же, Людмилу - за опыт и инсайт! Планирую идти на расширенную программу обучения к вам. Благодарю!!!
Приятно осознавать, что многое, о чем говорилось сегодня здесь, в компании в большинстве своем имеется. Вы дали базис для построения идеальной системы обучения! Здорово, спасибо! Однако на практике дело обстоит не так идеально. Например, в моем случае, я выступаю в единственном лице от всей команды отдела обучения (т.е. я и тренер, и руководитель, если так можно назвать, отдела), т.е. на мне и теоретическая база и практическая значимость всего составленного для этого (за что я выступаю больше всего). Что хотелось добавить от себя: тренеру важно быть лавирующим (в условиях многоштатной команды с различными отделами и руководством, стоящим в управлении ими), гибким специалистом, психологом/коучем, нацеленным на практическую значимость системы обучения. Благодарю за мощный материал!))
Была на мастер-классе "Групповая динамика". Все чётко и структурированно, много практических заданий. После мастер-класса нарисовалась целостная картинка. Спасибо!
Огромное спасибо, Людмиле за мастер-класс. Такой точечный подход к проблеме темы. Может помочь учитывая все нюансы вопроса.
Предыдущая
Следующая
Стоимость и условия
При оплате от юридического лица базовая стоимость увеличивается на 30%. Если вы хотите оплатить обучение от юр.лица, пожалуйста, оставьте заявку и мы с вами свяжемся для оформления счета.
Самостоятельное изучение материалов
Доступ к материалам на 2 недели, без обратной связи по практическому заданию
₽990
Доступ к материалам на 2 недели
Видеозапись мастер-класса
Методическая тетрадь по пройденному материалу
Рабочая тетрадь для самостоятельной работы
Доступ к чату (у вас будет возможность задать вопросы преподавателю по материалу)
Обучение с результатом
Доступ к материалам на 1 месяц, обратная связь по практическому заданию
₽1590
Доступ к материалам на 1 месяц
Видеозапись мастер-класса
Методическая тетрадь по пройденному материалу
Рабочая тетрадь для самостоятельной работы
Обратная связь по выполненному пратическому заданию и помощь в доработке
Доступ к чату (у вас будет возможность задать вопросы преподавателю по материалу)
Электронный сертификат
* 2 раз в месяц для студентов программы повышения квалификации “Создание системы обучения персонала в компании” проводятся очные онлайн-занятия в формате “Вопрос-ответ”. Вы сможете принять участие в одной встрече и получить ответы на свои вопросы от преподавателя.
Пройдите интервью с отделом маркетинга и получите участие "Обучение с сопровождением" за 990 руб.
* Интервью проводится в рамках изучения профессиональных интересов HR-специалистов.
* Опрос проводится в рамках изучения профессиональных интересов HR-специалистов