Курс повышения квалификации «Создание эффективной системы обучения персонала в компании»

• Научитесь разрабатывать необходимые элементы для создания простой и результативной системы обучения персонала в компании

• Поймете, из каких шагов состоит создание системного подхода в обучении персонала

• Научитесь составлять карты знаний, умений и навыков, которые необходимы для эффективной работы, под каждую должность

• Составите план обучения по каждой должности в соответствии с уровнем сложности знаний, умений и навыков

• Научитесь составлять конкретные, понятные, измеримые и достижимые цели, раскладывая их на задачи в обучении, тем самым улучшая качество и результат обучения

• Узнаете, как классифицировать цели и задачи на учебные и психологические, и почему это важно учитывать в построении тренинга

• Научитесь составлять учебные цели и задачи «на языке» сотрудника

• Узнаете, как контролировать достижение поставленных целей и задач в процессе и после обучения

• Узнаете, какие формы и виды обучения можно проводить онлайн, не потеряв в качестве, а какое нельзя

• Научитесь комбинировать различные формы и методы обучения в зависимости от целей и задач для лучшего восприятия информации

• Создадите ролевую игру для любых целей и уровней сложностей

• Узнаете, как люди воспринимают новую информацию, и как это влияет на общую усваиваемость материала

• Научитесь подбирать тренинговый материал с учетом ведущего канала восприятия участников, чтобы не было ситуации, что обучение «в одно ухо влетело, а в другое вылетело»

• Самостоятельно разработаете описание интерактивной лекции с учетом всех каналов восприятия

• Узнаете, какие принципы помогают формировать максимально комфортную и продуктивную среду для обучения взрослых людей

• Научитесь составлять программы обучения с учетом всех этапов формирования умственных действий у взрослых, что будет способствовать лучшему усвоению информации с последующим использованием на практике

• Под руководством эксперта вы просмотрите свои готовые обучающие программы, оцените их структуру и дополните недостающие элементы программы.

• Выполните самооценку своих профессиональных качеств и компетенций при помощи упражнений, через которые вы сможете увидеть зоны своего ближайшего развития и зоны дополнения

• Пропишете знания и умения по 4 группам компетенций, на которые обращают внимание наблюдатели при супервизии

• Составите индивидуальный план развития на ближайший год, по которому смело сможете двигаться вперед, разложив знания и умения на действия.

• Узнаете, что такое групповая динамика, каковы этапы ее развития и увидите возможности влияния на каждом этапе, используя определенные инструменты

• Попробуете применить инструменты управления групповой динамикой в онлайн и в офлайн форматах с обратной связью и комментариями от эксперта

• Разработаете тайм-таблицу с разминками и упражнениями, которые используют высокоэффективные специалисты для отслеживания эмоционального фона группы

• Разберетесь в понятиях «знания, умения и навыки» и рассмотрите переход из одного состояние в другое

• Получите самые необходимые  инструменты для работы: пошаговый алгоритм разработки упражнения на формирование простого умения и правила тренировки “от простого к сложному”

• Разработаете упражнения с применением техники Tell-show-do для своей программы обучения

• Научитесь отслеживать, как работает вовлечение в применении умений, полученных на тренинге, в реальной работе

• Разберем, какие сценарии применяются в работе для достижения эффекта в обучении, что важно учесть при применении геймификации и какие существуют подводные камни

• Разработаете простую структуру  сценария вовлечения в применении умений, полученных на тренинге

• Научитесь проводить аудит и оценивать действующую систему обучения

• Найдете зоны развития и поймете, как можно доработать и улучшить существующую систему обучения

• Сформируете собственный чек-лист оценки системы обучения в Вашей компании

Презентация системы обучения, созданной в процессе прохождения курса