Специалист по подбору персонала

За 3,5 месяца вы:

? Приобретете одну из самых востребованных специальностей в сфере управления персоналом. Почему мы так считаем – читайте здесь.

? Погрузитесь в мир подбора и адаптации персонала

? По шагам пройдете от момента прогноза потребности в персонале и поиска кандидатов до окончания адаптационного периода нового сотрудника

? Освоите самые эффективные методы отбора и оценки кандидатов

? Построите эффективную систему адаптации новичков в компании

Для кого наш курс

? Для тех, кто хочет с нуля освоить новую для себя профессию рекрутера и получить одну из самых востребованных специальностей на рынке труда

? Для специалистов по управлению персоналом, которые хотят расширить арсенал своего профессионального инструментария и повысить свою востребованность на рынке труда


В программе обучения 32 онлайн занятия. После каждого занятия — практика. В процессе курса вы по этапам рассчитаете потребность в персонале, научитесь взаимодействовать с заказчиком, определите эффективные каналы поиска кандидатов, отработаете техники отбора и оценки кандидатов, введете новичка в должность, создадите систему адаптации в компании.

На всех этапах вас поддерживает преподаватель — опытный HR-эксперт и рекрутер: отвечает на вопросы и помогает сделать все правильно.

В конце курса вы получите диплом профессиональной переподготовки с присвоением специальности “Специалист по подбору персонала” в объеме 256 часов.

Специалист по подбору персонала (рекрутер) – одна из самых востребованных специальностей на рынке труда​

Специалист по подбору персонала (рекрутер) – одна из самых востребованных специальностей на рынке труда​

Специалист по подбору персонала (рекрутер) – одна из самых востребованных специальностей на рынке труда​

Рекрутер нужен в любой компании – от индивидуального предпринимателя, только планирующего искать своего первого сотрудника, до крупных корпораций. Рекрутер – тот специалист, который обеспечивает бизнес персоналом. И чем быстрее и качественнее рекрутер закрывает вакансии, тем более успешен бизнес.

Основная доля вакансий приходится на поиск внутреннего рекрутера (в штат компании)

Каждая третья вакансия в сфере управления персоналом – вакансия специалиста, занимающегося поиском и отбором кандидатов

Каждая четвертая компания готова взять на работу молодого специалиста без опыта работы

Каждый второй работодатель ищет специалиста с небольшим опытом работы от 1 года

Чем занимается специалист по подбору персонала (рекрутер)

  • Планирует потребность в персонале
  • Взаимодействует с заказчиком
  • Формирует план поиска и прогноз закрытия
  • Ведет бюджет на подбор и адаптацию
  • Планирует потребность в персонале
  • Взаимодействует с заказчиком
  • Формирует план поиска и прогноз закрытия
  • Ведет бюджет на подбор и адаптацию

Преподаватель курса Зверкова Елизавета Михайловна. Более 20 лет в сфере управления персоналом, из них 13 лет на руководящих должностях. Сертифицирована по оценке HOGAN.


Программа обучения

Программа разработана в соответствии с профессиональными стандартами: «Специалист по подбору персонала (рекрутер)», утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 9 октября 2015 г. №717н; «Специалист по управлению персоналом», утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 6 октября 2015 г. №691н

Модуль 1. Трудовое законодательство в сфере обеспечения кадровых ресурсов

Занятие 1. Познакомитесь с нормативными актами по управлению персоналом и узнаете, как их использовать на разных этапах подбора

Занятие 2. Познакомитесь с законодательством по защите персональных данных и его применение в процессе подбора

Модуль 2. Современный рынок труда

Занятие 3. Рассмотрим демографический фактор как влияющий на процесс и результат подбора

Занятие 4. Научитесь проводить мониторинг рынка труда на примере заданной вакансии

Занятие 5. Узнаете как их учитывать при подборе особенности разных поколений

Занятие 6. Изучите основные инструменты формирования HR-бренда и сделаете описание компании как привлекательного работодателя

Занятие 7. Изучите основные инструменты формирования личного бренда и создадите эффективную самопрезентацию HR-специалиста

Модуль 3. Сбор информации о потребностях в персонале

Занятие 8. Научитесь определять потребность в персонале и сформируете план подбора персонала на 1 год

Занятие 9. Познакомитесь с моделью компетенций и сформируете профиль должности

Занятие 10. Научитесь выстраивать отношения с заказчиком и оформлять заявку на подбор

Занятие 11. Сформируете продающее описание вакансии и разместите ее на внешнем ресурсе

Занятие 12. Проанализируете рынок труда по профилю вакансии и сформируете список внешних и внутренних источников для создания потока кандидатов

Модуль 4. Поиск и отбор кандидатов

Занятие 13. Рассмотрите разные методы подбора и сформируем план закрытия вакансии с использованием разных методов

Занятие 14. Научитесь прогнозировать воронку подбора и проведете первичный анализ резюме на соответствие требованиям вакансии

Занятие 15. Познакомитесь с технологиями проведения основных видов интервью и составите списки вопросов для структурированного, биографического и проективного интервью. Проведете интервью с кандидатом

Занятие 16. Познакомитесь с технологиями проведения кейс-интервью и интервью по компетенциям, моделями STAR и PARLA, составите схему проведения интервью. Проведете интервью с кандидатом

Занятие 17. Познакомитесь с технологией проведения центра оценки при подборе персонала

Занятие 18. Познакомитесь с технологией проведения хенхантинга, составите схему проведения беседы. Сделаете предложение потенциальному кандидату по технологии хедхантинга

Занятие 19. Изучите, какие личностные опросники используются при отборе кандидатов. Рассмотрим типологию Адизеса, Эннеаграмму. Проведете диагностику кандидата с использованием данных методик.

Занятие 20. Изучите, какие тесты способностей и тесты на профессиональные знания используются в процессе подбора. Рассмотрим тест Амтхауэра и научитесь его использовать при отборе кандидатов. Составите тест на профессиональные знания.

Занятие 21. Изучите технологию массового подбора, составите и заполните скоринг-карту.

Занятие 22. Подбор с помощью соцсетей и поиск удаленных (дистанционных) сотрудников. В соцсети разместите объявление о вакансии и проведете первичное интервью с одним из кандидатов

Занятие 23. Автоматизация рекрутмента. Обзор программных продуктов, помогающих рекрутеру в поиске и учете кандидатов. Изучите существующие программные продукты по автоматизации процесса подбора персонала.

Занятие 24. Документальное оформление результатов поиска и привлечения персонала. Оформлите портрет кандидата, презентуете заказчику. Сформируете job-offer для кандидата. Составите план дальнейших действий.

Занятие 25. Научитесь выстраивать эффективную коммуникацию при отказе кандидату, чтобы соблюсти трудовое законодательство и сохранить контакт с кандидатом.

Занятие 26. Изучите основные и самые актуальные диджитал инструменты и их использование при подборе.

Занятие 26. Познакомитесь с основными показателями HR-аналитики в сфере подбора. Рассчитаете показатели эффективности процесса подбора персонала. Разработаете план улучшения показателей.

Модуль 5. Адаптация персонала в организации

Занятие 27. Познакомитесь с видами и целями адаптации новичков. Изучите основные факторы, влияющие на результат адаптации.

Занятие 28. Рассмотрим современные практики управления адаптацией новых сотрудников в организации. Изучите инструменты и практики для повышения эффективности адаптации. Разработаете план прохождения испытательного срока и план адаптации новичка в компании.

Занятие 29. Создание института наставничества в организации. Разработаете систему наставничества в компании и критерии отбора наставников

Занятие 30. Рассмотрим критерии успешности адаптационного периода. Завершите адаптационный период и весь цикл закрытия вакансии. Подготовите обоснованный отказ в случае не прохождения испытательного срока.

Занятие 31. Рассмотрим, какие документы регламентируют процесс подбора и адаптации в компании, структуру этих документов и технологию создания. Создадите Положение о подборе и адаптации персонала.

Занятие 32. Бюджет на подбор и адаптацию персонала. Как сформировать и обосновать бюджет перед руководством. Спрогнозируете затраты на подбор и адаптацию, сформируете бюджет на год.

Стоимость обучения – 35 900 руб.

О вариантах оплаты и рассрочке смотрите здесь.


Будем рады видеть Вас в нашем учебном центре!

Заявка на обучение

    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

    Форма обратной связи


      Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

        Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Договором-офертой и Политикой конфиденциальности

          Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Договором-офертой и Политикой конфиденциальности

            Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

            Форма обратной связи

              Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

              Насколько хорошо вы умеете ставить цели в обучении и доводить обучающихся до результата? Ведь именно от этого зависит результат и успех вашей работы.

              Эксперт Людмила Мишина предлагает Вам пройти  Тест. Целеполагание в обучении и проверить себя!

              1 минута вашего времени и всего 5 вопросов!

              Начнем?

                Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

                  Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Договором-офертой и Политикой конфиденциальности

                  Приглашаем на прямые эфиры с нашими экспертами. Давайте общаться в социальных сетях, там мы будем вас о них извещать