Повышение квалификации “Создание результативной системы адаптации персонала в организации” (54 ак.ч.)

8 студента/ов

На программе обучения вы не только приобретете знания, навыки и возьмете в работу самые нужные инструменты, но и создадите полноценную систему адаптации персонала,
научитесь оцифровывать результаты от внедрения системы и представлять руководству результаты своей работы

В этом вам ежедневно будут помогать наши преподаватели

Нет времени ждать начала обучения в группе?

Вы можете самостоятельно изучить курс в записи, получая обратную связь по домашним заданиям и удостоверение о повышении квалификации в конце обучения.

Пониженная стоимость обучения при заключении договора до 05 марта 2021 года

10 практических мастер-классов на отработку навыков

Проверка заданий и обратная связь от эксперта

Готовые шаблоны, таблицы, методические материалы для использования в работе

54 академических часа и удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Для кого этот курс:

Рекрутеры

Расширите свой профессиональный инструментарий и научитесь выстравать систему адаптации в компании с нуля

HR-специалисты

Систематизируете процессы адаптации персонала в организации и добавите необходимые элементы

Приглашаем на бесплатный вводный урок 02 февраля (вторник) 2021 года в 19.30 по Мск

Наверное вы уже столкнулись с такой ситуацией, когда подобрали отличного кандидата, на которого руководитель возлагал большие надежды, но…. через месяц или два работы в компании руководитель недоволен работой новичка, а сам новичок решил уволиться с чувством недовольства и обиды

Причем здесь HR-специалист и какая ваша роль в этом процессе?

Именно вы выступаете “медиатором” процесса адаптации, создаете и контролируете соблюдение плана периода адаптации каждого новичка, всех адаптационных мероприятий, “ловите” чуть возникшие недовольства новых двусторонних отношений и вовремя принимаете необходимые меры.

Какие задачи вы сможете решать после прохождения курса

Разрабатывать комплексную систему адаптации персонала в компании

Создавать структуру обучения новичков, систему наставничества и привлекать чат-ботов в помощь

Своими силами создавать Книгу новичка, welcome box и welcome тренинг

Оцифровывать эффективность внедренной системы адаптации и представлять руководству результаты своей работы

Курс-практикум, в котором мы собрали все самые необходимые элементы для создания комплексной системы адаптации персонала и оценки ее эффективности

Какие результаты вы получите после внедрения системы адаптации в компании

Снизится текучесть новичков на испытательном сроке

Новые сотрудники будут быстрее показывать результаты в работе и сократится "период врабатываемости"

Повысится лояльность сотрудников к компании и усилится бренд компании как работодателя

Ваша ценность как специалиста значительно вырастет в глазах работодателя

У нас практико-ориентированное обучение. Учим по схеме “Узнал – посмотрел как сделать – сделал сам”. С каждого занятия в формате мастер-класса вы уходите с отработанным инструментом и точно знаете, как его применить.

Программа курса

Чтобы посмотреть содержание каждого мастер-класса, нажмите на его название и откроется полное описание

Программа занятия:

  • Виды и цели адаптации
  • Основные факторы, влияющие на результат адаптации
  • Ключевые элементы системы адаптации, доказавшие свою эффективность
  • Система в управлении процессом адаптации
  • Матрица ролей
  • Аудит имеющейся системы адаптации

Чем полезно занятие:

  1. Узнаете ключевые факторы системы адаптации
  2. Проведете аудит своей системы адаптации по чек-листу
  3. Разработаете план создания системы адаптации в виде матрицы с распределением ролей, которую вы будете наполнять инструментами в процессе прохождения курса

Программа занятия:

  • Различия в терминах “испытательный срок” и “адаптационный период”
  • Постановка целей и задач на период адаптации и испытательный срок
  • Планирование методов контроля в течение периода адаптации
  • Планирование методов оценки поставленных новичку задач

Чем полезно занятие:

  1. Создадите эффективный план прохождения испытательного срока
  2. Создадите наглядный и визуально красивый план адаптации новичка

Программа занятия:

  • Основные термины в обучении сотрудников и список документов в компании, на основании которых обучение является управляемым процессом
  • Практическая часть. 4 шага по формированию структуры обучения новичков: формирование и заполнение форм
  • Основной элемент системы – создание карты Знаний, Умений и Навыков должностей
  • Планирование этапности обучения в зависимости от уровня сложности должности

Практика:

  1. Создадите системный базовый документ – единую карту знаний, умений и навыков, по которой сможете самостоятельно разрабатывать необходимые программы обучения, а также ставить задачи тренерам

Программа занятия:

  • Кто такой наставник и зачем он нужен
  • Создание системы наставничества
  • Критерии отбора наставников
  • Мотивация наставников
  • Методы оценки эффективности работы наставников

Практика:

  1. Разработаете  систему наставничества для своей компании
  2. Сформируете “пул” претендентов на роль наставника в компании

Программа занятия:

  • Что может входить в welcome box и зачем он нужен
  • Welcome box для дистанционных работников
  • Книга новичка – примеры и образцы современных компаний
  • Структура, наполнение и дизайн Книги новичка
  • Разработка Книги новичка без бюджета

Чем полезно занятие:

  1. Создадите Книгу новичка для своей компании

Программа занятия:

  • Welcome тренинг – что это такое и зачем он нужен
  • Структура и наполнение welcome тренинга
  • Как проводить welcome тренинг для дистанционных работников

Чем полезно занятие:

  1. Создадите структуру welcome тренинга для своей компании

Программа занятия:

  • Методы изучение уровня удовлетворенности как нового сотрудника, так и руководителя
  • Уровень лояльности новичков к компании (индекс eNPS)
  • Контроль поставленных целей и задач
  • Встречи 1:1
  • Технология обратной связи новому сотруднику

Чем полезно занятие:

  1. Создадите анкету оценки уровня удовлетворенности
  2. Рассчитаете текущий индекс eNPS 

Программа занятия:

  • Критерии успешности адаптационного периода
  • Как завершить адаптационный период
  • Не прохождение испытательного срока – процедура и трудовое законодательство.

Чем полезно занятие:

  1. Узнаете все тонкости законодательства испытательного срока
  2. Будете иметь на руках форму обоснованного отказа о непрохождении испытательного срока в соответствии с требованиями трудового законодательства

Программа занятия:

  • Бюджет на адаптацию персонала
  • Как сформировать и обосновать бюджет перед руководством
  • HR-метрики адаптации персонала

Чем полезно занятие:

  1. Спрогнозируете затраты на адаптацию персонала, сформируете бюджет на год
  2. Научитесь рассчитывать основные показатели работы специалиста, ответственного за адаптацию персонала

Программа занятия:

  • Какие документы регламентируют процесс адаптации персонала в компании
  • Положение об адаптации персонала

Чем полезно занятие:

  1. Разработаете структуру положения об адаптации персонала для своей компании

Презентация созданной на курсе системы адаптации персонала

Элементы системы, которые вы шаг за шагом создадите в процессе обучения

Основной преподаватель курса

Федорова Анна Сергеевна,
преподаватель, HR-эксперт

Кандидат психологических наук. В сфере управления персоналом более 15 лет.

Руководитель учебного центра профессиональной переподготовки и повышения квалификации в сфере управления персоналом HReducation

Приглашаем на еженедельные прямые эфиры с преподавателем курса. Давайте общаться в социальных сетях, там мы будет вас о них извещать

Или прямо сейчас задайте нам свой вопрос по whatsapp

Задать вопрос по WhatsApp

Как проходит обучение

Занятия 1 раз в 5 календарных дней (в рабочие дни в вечернее время, в выходные - в утреннее время) в "живом" формате мастер-класса в системе zoom. Если вы не смогли присутствовать, запись занятия появится в вашем личном кабинете. Материалы останутся с вами навсегда.

Практика. Каждое занятие содержит практическое домашнее задание для применения полученных знаний в своей работе.

Преподаватель проверяет домашние задания и дает обратную связь и рекомендации. В процессе обучения вы можете задавать любые вопросы преподавателю в чате участников курса.

Посмотрите, как проходит обучение на курсе

Заполните форму ниже и прямо сейчас получите на e-mail фрагмент занятия.

Стоимость и условия

При оплате от юридического лица базовая стоимость увеличивается на 2000 руб.  При оплате от физического лица вы сможете вернуть налоговый вычет 13% от стоимости обучения.

Полный курс

Для физ.лиц возможна оплата обучения в 2 этапа - по 7500 руб. в месяц
15000
  • Участие в онлайн-занятиях
  • Методические материалы к каждому занятию
  • Личный кабинет с записями занятий и методическим материалом
  • Практические задания с обратной связью и помощью в доработке
  • Удостоверение о повышении квалификации

Полный курс с сопровождением 1 год

25000
  • Все, что входит в пакет полного курса
  • Участие в "живых" онлайн-занятиях всех последующих групп обучения на данном курсе в течение 1 года

Гарантия качественного образования

Документы об обучении на курсе

При изучении полного курса и успешного прохождения итоговой аттестации вы получите удостоверение о повышении квалификации.

Впечатления наших слушателей /фрагменты с занятий/

Вы можете получить ответ по курсу прямо сейчас по whatsapp. Не стесняйтесь, пишите. Мы на связи!

Задать вопрос по WhatsApp

Почему у многих компаний есть система адаптации, но она не работает? Результаты исследований

И это еще не все...

Прямо сейчас пройдите аудит системы адаптации вашей компании

Идеальная ли она или требует доработки?

Сомневаетесь, подойдет ли программа?

Рассылка с анонсами новых мастер-классов

Admin bar avatar
Анна Федорова
Кандидат психологических наук. HR-эксперт. Более 15 лет в сфере управления персоналом. Руководитель учебного центра.
0.0
0 total
5
0
4
0
3
0
2
0
1
0
15,000.00 ₽

Заявка на обучение

    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

    Форма обратной связи


      Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

        Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Договором-офертой и Политикой конфиденциальности

          Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Договором-офертой и Политикой конфиденциальности

            Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

            Форма обратной связи

              Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

              Насколько хорошо вы умеете ставить цели в обучении и доводить обучающихся до результата? Ведь именно от этого зависит результат и успех вашей работы.

              Эксперт Людмила Мишина предлагает Вам пройти  Тест. Целеполагание в обучении и проверить себя!

              1 минута вашего времени и всего 5 вопросов!

              Начнем?

                Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

                  Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Договором-офертой и Политикой конфиденциальности

                  Приглашаем на прямые эфиры с нашими экспертами. Давайте общаться в социальных сетях, там мы будем вас о них извещать